張先生 男 37歲
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自我評價
1、制訂目標客戶的年度發(fā)展計劃及具體操作管理方案；并通過與客戶的溝通，完成目標客戶銷量的計劃制定、分解并確保實現(xiàn)；
2、建立對大客戶的評估體系，并通過定期了解市場動態(tài)及客戶動態(tài)、對公司直接管理的大客戶進行客觀、公正的評價；
3、協(xié)助跟進、指導下屬機構完成對大客戶的日常維護、運作管理；
4、監(jiān)督、檢查下屬機構對總部銷售政策的執(zhí)行情況，同時復核下屬機構對間接管理的大客戶的評估結果，提高客戶合作質(zhì)量，促進客戶銷量的提升。
2、建立對大客戶的評估體系，并通過定期了解市場動態(tài)及客戶動態(tài)、對公司直接管理的大客戶進行客觀、公正的評價；
3、協(xié)助跟進、指導下屬機構完成對大客戶的日常維護、運作管理；
4、監(jiān)督、檢查下屬機構對總部銷售政策的執(zhí)行情況，同時復核下屬機構對間接管理的大客戶的評估結果，提高客戶合作質(zhì)量，促進客戶銷量的提升。
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